队伍建设

       上海国烨跨境电子商务有限公司始终坚持“四位一体”的管理模式,即:儒家文化、道家思想、部队作风、自我约束,着眼提高生产力组建团队。

       人才是企业最重要的因素,要占领制高点,必须建立一支适应市场的人才队伍。企业按照专业人做专业事的思路,始终将人才划分为三个阶段:人材、人才、人财。一旦进入国烨公司,我们一视同仁将员工视为“可造之材”,在国烨公司的事业与精神家园中,员工的才干得以彰显。

       在人材向人才过渡,最后成为人财的一系列员工个人发展空间过程中,我们坚持科学规范的人力资源体系,为建设全球一流多元化跨境电商平台提供最好的一站式服务保证。

        为了提升员工个人素质和能力,充分调动全体员工的主动性和积极性,鼓励公司内部人才的合理流动和有效配置,建立人才平等竞争、优胜劣汰的激励机制,并在公司内部营造公平、公正、公开的竞争机制,公司特制定了《晋薪晋职管理办法(暂行)》和《内部竞聘管理办法(暂行)》两项管理办法,以适应公司快速发展的人才需求,规范公司员工的晋薪晋职、内部竞聘工作流程。
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